Diez preguntas previas antes de iniciar una implementación de software ERP

Supongamos que está a punto de elegir e implementar un nuevo sistema ERP. Estás entusiasmado con la perspectiva de dejar finalmente ir ese antiguo sistema, y tú y tu equipo probablemente no podrían estar más ansiosos por empezar una nueva evaluación para generar una transformación del sistema.

Te dejamos esta entrevista de Panorama Consulting Solutions para que puedan comprender los alcances al momento de evaluar un ERP, entendiendo que es necesario hacer algunas preguntas cuando iniciamos la evaluación de implementación, por ejemplo: ¿Tiene el equipo de proyecto adecuado?, ¿Cómo será el organigrama del proyecto?, ¿Cuál es la justificación o el caso de negocios?, ¿Cuál es su plan general de implementación?, ¿Cómo se integrará a otros sistemas de terceros?, entre otras.